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Las empresas pueden desarrollar un Cuadro de mando Integral con unos objetivos bastante limitados: conseguir clarificar, obtener el consenso y centrarse en su estrategia, y luego comunicar esa estrategia a toda la organización. Sin embargo, el verdadero poder del Cuadro de mando Integral aparece cuando se transforma de un sistema de indicadores en un sistema de gestión…
¿Cómo hizo La Voz del Interior para mejorar los procesos de distribución de información y los tiempos de
armado de los reportes? Caso de éxito de nuestra implementación en uno de los medios de comunicación más importantes del interior…
¿De qué se trata la metodología ideada por Robert Kaplan y David Norton? ¿Cuáles son sus aspectos centrales para medir la eficacia de empresas y organizaciones?
